Menyenaraikan 61 hingga 74 daripada 74 dokumen yang dijumpai.
Bil. Tajuk Dokumen Terbitan Kluster Status Versi Ringkasan, Lampiran, dan Pautan
61 SOP Sektor Pembinaan Versi 5

WC.2.2021.740
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA SOP Sektor Pembinaan Versi 5



62 SOP Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat (PKPB) – Daerah Kuching, Sarawak

WC.2.2020.734
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA SOP Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat (PKPB) – Daerah Kuching, Sarawak



63 SOP Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat (PKPB) Bagi Negeri-Negeri W.P. Kuala Lumpur, W.P. Putrajaya, Selangor, Kedah, Pulau Pinang, Perak, Negeri Sembilan, Melaka, Johor & Terengganu

WC.2.2020.722
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA SOP Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat (PKPB) Bagi Negeri-Negeri W.P. Kuala Lumpur, W.P. Putrajaya, Selangor, Kedah, Pulau Pinang, Perak, Negeri Sembilan, Melaka, Johor & Terengganu

64 Industrialised Building Systems (IBS) Roadmap 2003-2010

WC.2.2013.700
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA PENAMBAHAN



65 Roadmap for Industrialised Building System (IBS) in Malaysia 2011-2015

WC.2.2015.697
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA PENAMBAHAN



66 Construction Industry Master Plan Malaysia 2006-2015 (CIMP)

WC.2.2021.694
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA penambahan

67 Construction Industry Transformation Programme 2016-2020 (CITP)

WC.2.2016.691
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA Penambahan



68 Construction Industry Transformation Programme 2016-2020 Mid-Term Review for Enhancement

WC.2.2016.688
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA PENAMBAHAN

69 CIDB ICT Strategic Plan 2020-2025 (ISP)

WC.2.2021.685
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA CIDB ICT Strategic Plan 2020-2025 (ISP)



70 Pelan Strategik CIDB 2021-2025 (CSP)

WC.2.2021.682
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA Pelan Strategik CIDB 2021-2025 (CSP)



71 CIDB Standard Form of Contract for Building Works Edisi 2022

WC.2..649
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA CIDB Standard Form of Contract for Building Works Edisi 2022

72 Pre-Qualification of Contractor For the Proposed Construction and completion of Infrastructure, Building and Public Realm (Phase 3) at Tun Razak Exchange ("TRX)

WC.2.2023.586
CIDB Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa TERBUKA Pre-Qualification of Contractor For the Proposed Construction and completion of Infrastructure, Building and Public Realm (Phase 3) at Tun Razak Exchange ("TRX)



73 Review of the National Slope Master Plan 2026

WJ.2.2016.72
JKR Jabatan Kerja Raya, CKC Cawangan Kejuruteraan Cerun

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa 2016 The National Slope Master Plan Study, carried out between 2006 to 2008, was one of great significance in that it was the first guiding document that provided direction in managing the nation’s numerous slopes and addressing one of the major geohazard disasters afflicting communities throughout the country.

The spectre of landslides is not new in Malaysia. Since the first recorded…

74 Pelan Strategik Organisasi (PSO) Kementerian Kerja Raya 2021-2025

WK.2.2020.6
KKR Kementerian Kerja Raya, BPK Bahagian Perancangan Korporat

Pengurusan Dasar Umum Berkuatkuasa Digital Pelan Strategik Organisasi Kementerian Kerja Raya 2021-2025 (PSO KKR 2021-2025) ialah kesinambungan daripada pelan strategik sebelumnya yang digubal untuk tahun 2016-2020. Menyedari kepentingan untuk menyediakan perkhidmatan yang lebih cekap dan berkesan, pelan strategik baharu ini memberi tumpuan kepada pelaksanaan perancangan yang lebih inklusif serta hala tuju yang lebih jelas bagi projek-…